Google is pausing hiring for two weeks: Read VP’s letter to employees – Times of India


सुंदर पिचाई (फाइल फोटो)

गूगल सभी नियुक्तियों को दो सप्ताह के लिए रोक रहा है। सूचना में एक रिपोर्ट के अनुसार, Google के वरिष्ठ उपाध्यक्ष प्रभाकर राघवानी इस संबंध में कर्मचारियों को ईमेल भेजा है। ईमेल में उल्लेख किया गया है कि यह हायरिंग हायरिंग क्या प्रभावित करेगी और क्या नहीं। यह स्पष्ट रूप से कहता है कि हायरिंग फ्रीज उन प्रस्तावों को प्रभावित नहीं करेगा जो Google पहले ही आवेदकों को दे चुका है, लेकिन जब तक विराम समाप्त नहीं हो जाता, तब तक यह कोई नया प्रस्ताव नहीं देगा।
यहां ईमेल के प्रमुख अंश दिए गए हैं
* “हम इस समय का उपयोग अपनी हेडकाउंट आवश्यकताओं की समीक्षा करने और अगले तीन महीनों के लिए प्राथमिकता वाले स्टाफिंग अनुरोधों के एक नए सेट पर संरेखित करने के लिए करेंगे।”
* “हम इस समय का उपयोग अपनी हेडकाउंट जरूरतों की समीक्षा करने और अगले तीन महीनों के लिए प्राथमिकता वाले स्टाफिंग अनुरोधों के एक नए सेट पर संरेखित करने के लिए करेंगे,” राघवंत ईमेल ने कहा।
कर्मचारियों को राघवन का ईमेल Google द्वारा यह कहने के कुछ ही दिनों बाद आया है कि वह शेष वर्ष के लिए काम पर रखने की गति को धीमा कर देगा। कंपनी ने कथित तौर पर दूसरी तिमाही में करीब 10,000 लोगों को काम पर रखा है, जिसके पूर्ण-तिमाही परिणाम 26 जुलाई को घोषित किए जाएंगे।
गूगल सीईओ सुंदर पिचाई हायरिंग स्लोडाउन पर मेमो भेजा
इस महीने की शुरुआत में, Google के सीईओ सुंदर पिचाई ने कर्मचारियों से कहा था कि कंपनी “शेष वर्ष के लिए काम पर रखने की गति को धीमा कर देगी।” मेमो में, जो पहली बार द वर्ज पर दिखाई दिया, पिचाई ने कहा कि कंपनी को “अधिक उद्यमी बनना होगा” और “अधिक तात्कालिकता, तेज फोकस, और अधिक भूख के साथ काम करना होगा जो हमने धूप के दिनों में दिखाया है।” ये रहा पिचाई का Googlers को पूरा मेमो, जैसा कि Google के कर्मचारियों को कहा जाता है:
हाय गोगलर्स,
यह विश्वास करना कठिन है कि हम पहले से ही 2022 की पहली छमाही तक पहुंच चुके हैं। यह इस वर्ष अब तक के महान कार्य के लिए सभी को धन्यवाद देने और यह साझा करने का सही अवसर है कि मैं और मेरे प्रमुख H2 के बारे में कैसे सोच रहे हैं।
अनिश्चित वैश्विक आर्थिक दृष्टिकोण दिमाग में सबसे ऊपर रहा है। सभी कंपनियों की तरह, हम आर्थिक बाधाओं से सुरक्षित नहीं हैं। हमारी संस्कृति के बारे में जो कुछ मैं संजोता हूं वह यह है कि हमने इस प्रकार की चुनौतियों को कभी भी बाधाओं के रूप में नहीं देखा है। इसके बजाय, हमने उन्हें अपना ध्यान केंद्रित करने और लंबी अवधि के लिए निवेश करने के अवसरों के रूप में देखा है।
इन क्षणों में, मैं अपने मिशन की ओर मुड़ता हूं: दुनिया की जानकारी को व्यवस्थित करना और इसे सार्वभौमिक रूप से सुलभ और उपयोगी बनाना। इसने मुझे 18 साल पहले कंपनी में शामिल होने के लिए प्रेरित किया, और जो मुझे दुनिया पर पड़ने वाले प्रभाव के बारे में इतना आशावादी बनाता है। ज्ञान और कंप्यूटिंग से हम अपने मिशन को आगे बढ़ाते हैं। यही वह लेंस है जिसका उपयोग हम यह तय करने के लिए करते हैं कि कहां निवेश करना है – चाहे वह खोज, क्लाउड, यूट्यूब, प्लेटफॉर्म और हार्डवेयर जैसे क्षेत्रों में हो, जो टीम उनका समर्थन करती है, या एआई में जो अधिक उपयोगी उत्पादों और सेवाओं को सक्षम बनाता है।
हम लोगों और समाज की मदद तब करते हैं जब हम उस पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो हम सबसे अच्छा करते हैं, और इसे वास्तव में अच्छी तरह से करते हैं। वर्ष की पहली छमाही में हमने जो निवेश किया है, वह इस दृष्टि को दर्शाता है। अकेले दूसरी तिमाही में, हमने लगभग 10,000 Googlers को जोड़ा, और Q3 की आरंभ तिथियों के लिए बड़ी संख्या में प्रतिबद्धताएं हैं, जो आंशिक रूप से, मौसमी कॉलेज भर्ती कैलेंडर को दर्शाती हैं। ये असाधारण संख्याएं हैं, और ये अनिश्चित समय में भी दीर्घकालिक अवसरों के बारे में हमारे उत्साह को दर्शाती हैं।
इस वर्ष अब तक हुई भर्ती की प्रगति के कारण, हम अपने सबसे महत्वपूर्ण अवसरों का समर्थन करते हुए, शेष वर्ष के लिए काम पर रखने की गति को धीमा कर देंगे। 2022 और 2023 के संतुलन के लिए, हम इंजीनियरिंग, तकनीकी और अन्य महत्वपूर्ण भूमिकाओं पर अपनी भर्ती पर ध्यान केंद्रित करेंगे, और सुनिश्चित करेंगे कि हम जिस महान प्रतिभा को नियुक्त करते हैं, वह हमारी दीर्घकालिक प्राथमिकताओं के साथ संरेखित हो।
आगे बढ़ते हुए, हमें अधिक उद्यमशील होने की जरूरत है, अधिक तात्कालिकता, तेज फोकस और अधिक भूख के साथ काम करना, जैसा कि हमने धूप के दिनों में दिखाया है। कुछ मामलों में, इसका मतलब है कि जहां निवेश ओवरलैप होता है और प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करता है, वहां समेकित करना। अन्य मामलों में, इसका मतलब है कि विकास को रोकना और संसाधनों को उच्च प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में फिर से तैनात करना। कंपनी को और अधिक कुशल बनाना हम सभी पर निर्भर है — हम आप सभी के लिए मदद के लिए विचारों को साझा करने और साझा करने के लिए और अधिक तरीके तैयार करेंगे, इसलिए बने रहें।
कमी स्पष्टता को जन्म देती है – यह कुछ ऐसा है जो हम Google के शुरुआती दिनों से कहते आ रहे हैं। यह वही है जो फोकस और रचनात्मकता को प्रेरित करता है जो अंततः बेहतर उत्पादों की ओर ले जाता है जो पूरी दुनिया में लोगों की मदद करते हैं। आज हमारे सामने यही अवसर है, और मैं इस पल में फिर से उठने के लिए उत्साहित हूं।
—सुंदरी

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