Adani Group to Participate in 5G Spectrum Auction to Set Up Private Network

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वर्षों तक वे एक-दूसरे के इर्द-गिर्द घूमते रहे, लेकिन अब अरबपति मुकेश अंबानी और गौतम अडानी के नेतृत्व वाले समूह पहली बार सीधी प्रतिस्पर्धा में होंगे, जब वे इस महीने के अंत में पांचवीं पीढ़ी या 5 जी दूरसंचार सेवाएं प्रदान करने में सक्षम एयरवेव की नीलामी में भाग लेंगे।

लेकिन दो राजनीतिक रूप से अच्छी तरह से जुड़े गुजराती व्यवसायियों के बीच प्रतिद्वंद्विता को ओवरलैप के बावजूद पूर्ण रूप से बाजार में टकराव नहीं दिखाई देगा।

शनिवार को, अदानी समूह ने 26 जुलाई . में भाग लेने की योजना की पुष्टि की 5जी स्पेक्ट्रम नीलामी लेकिन कहा कि वह जिस एयरवेव की मांग कर रही थी, वह एक निजी नेटवर्क स्थापित करने के लिए हवाई अड्डों से लेकर ऊर्जा से लेकर डेटा केंद्रों तक अपने व्यवसायों को डिजिटाइज़ करने में मदद करने के लिए थी। इसका मतलब उपभोक्ता मोबाइल टेलीफोनी क्षेत्र में प्रवेश नहीं करना था, जहां अंबानी का रिलायंस जियो सबसे बड़ा खिलाड़ी है।

जियो के साथ-साथ टेलीकॉम दिग्गज सुनील भारती मित्तल की भारती एयरटेल तथा वोडाफोन आइडिया Ltd – देश की अन्य दो प्रमुख दूरसंचार कंपनियों – ने भी 5G नीलामी में भाग लेने के लिए आवेदन किया है, मामले की जानकारी रखने वाले तीन सूत्रों ने कहा।

जहां तीनों 5G वॉयस और डेटा सेवाओं के अखिल भारतीय रोलआउट का समर्थन करने के लिए कॉर्नर स्पेक्ट्रम के लिए बोली लगाएंगे, वहीं अदानी निजी कैप्टिव नेटवर्क के लिए समान एयरवेव प्राप्त करने के लिए प्रतिस्पर्धा करेगी।

संयोग से, दूरसंचार नीलामी की तैयारी कर रही कंपनियों ने निजी कैप्टिव नेटवर्क स्थापित करने के लिए गैर-दूरसंचार संस्थाओं को स्पेक्ट्रम के किसी भी प्रत्यक्ष आवंटन का कड़ा विरोध किया क्योंकि यह उनके व्यवसायों को गंभीर रूप से प्रभावित करेगा। वे चाहते थे कि गैर-टेली कंपनियां उनसे स्पेक्ट्रम लीज पर लें या वे उनके लिए निजी कैप्टिव नेटवर्क स्थापित करें। लेकिन सरकार ने निजी नेटवर्क के पक्ष में वजन किया।

अडानी और अंबानी – देश के सबसे अमीर – ने व्यापार विविधीकरण के लिए विपरीत दृष्टिकोण अपनाया था, जिसमें हाल के महीनों में ओवरलैप बढ़ता हुआ देखा गया है।

जहां 65 वर्षीय अंबानी ने तेल शोधन और पेट्रोकेमिकल व्यवसाय से उपभोक्ता का सामना करने वाले दूरसंचार और खुदरा व्यवसायों में विस्तार किया, वहीं अदानी ने परिचालन बंदरगाहों से कोयला, ऊर्जा वितरण, हवाई अड्डों, डेटा केंद्रों और हाल ही में सीमेंट और तांबे के उत्पादन में विविधता लाई।

60 वर्षीय अदानी ने हाल के महीनों में पेट्रोकेमिकल्स में प्रवेश के लिए एक सहायक कंपनी की स्थापना की है – एक ऐसा व्यवसाय जिसे अंबानी के पिता धीरूभाई ने डाउनस्ट्रीम और अपस्ट्रीम संचालन से पहले शुरू किया था।

अंबानी ने भी सौर पैनलों, बैटरी, हरित हाइड्रोजन और ईंधन कोशिकाओं के लिए गीगा कारखानों सहित नए ऊर्जा व्यवसाय के लिए बहु-अरब डॉलर की योजनाओं की घोषणा की है। अडानी, जिन्होंने पहले 2030 तक दुनिया का सबसे बड़ा अक्षय ऊर्जा उत्पादक बनने की योजना की घोषणा की थी, ने भी हाइड्रोजन महत्वाकांक्षाओं का खुलासा किया है।

हालांकि, सूत्रों ने कहा कि स्वच्छ ऊर्जा के क्षेत्र में एक ओवरलैप है, लेकिन दोनों के बीच कोई सीधी प्रतिस्पर्धा नहीं है। जहां अडानी समूह हरित हाइड्रोजन का उत्पादन करने के लिए सौर ऊर्जा का उपयोग करके पानी को विभाजित करना चाहता है, वहीं अंबानी की रिलायंस कार्बन कैप्चर और स्टोरेज द्वारा समर्थित प्राकृतिक गैस और अन्य हाइड्रोकार्बन से हाइड्रोजन का उत्पादन कर रही है।

एक सूत्र ने पूछा, ‘सीधी प्रतिस्पर्धा कहां है। “अडानी हरित हाइड्रोजन का उत्पादन करने के लिए इलेक्ट्रोलाइज़र में उपयोग के लिए समुद्र के पानी को विलवणीकरण करेगा, जबकि अंबानी अपने तेल व्यवसाय को डीकार्बोनाइज़ करना चाह रहे हैं।” एक अन्य सूत्र ने कहा कि जबकि स्पेक्ट्रम नीलामी में उनका आमना-सामना होगा, फिर भी जमीन पर कोई सीधी प्रतिस्पर्धा नहीं होगी।

रिलायंस गुजरात के जामनगर में दुनिया के सबसे बड़े रिफाइनिंग कॉम्प्लेक्स का मालिक है और पॉलिमर, पॉलिएस्टर और फाइबर-इंटरमीडिएट्स का एक प्रमुख निर्माता भी है। दूसरी ओर, अदानी भारत, इंडोनेशिया और ऑस्ट्रेलिया में खदानों और थर्मल पावर प्लांटों के साथ हाइड्रोकार्बन क्षेत्र में कोयले पर ध्यान केंद्रित कर रही है।

जबकि अंबानी ने स्वच्छ ऊर्जा क्षेत्र में कई निवेश किए, अडानी की पेट्रोकेमिकल महत्वाकांक्षाएं दो बार विफल हुईं – कोविड महामारी ने गुजरात में मुंद्रा के पास 4 बिलियन अमरीकी डालर के एक्रेलिक कॉम्प्लेक्स को ठंडे बस्ते में डाल दिया, जिसकी योजना बीएएसएफ एसई, बोरेलिस एजी और अबू धाबी के सहयोग से बनाई गई थी। नेशनल ऑयल कंपनी (एडनोक) और ताइवान के सीपीसी कॉर्प का एक प्लांट भी ज्यादा प्रगति नहीं कर सका।

लेकिन उनकी बैलेंस शीट काफी अलग हैं। अडानी समूह की फर्मों ने जहां उधार लिया है, वहीं अंबानी ने पारंपरिक तेल शोधन और पेट्रोकेमिकल व्यवसाय से उत्पन्न नकदी को नए क्षेत्रों में लगाया है।

अंबानी ने 2020 में 27 अरब डॉलर (करीब 2700 करोड़ रुपये) जुटाए हैं फेसबुक, गूगल और निजी इक्विटी फंडों की एक श्रृंखला। अडानी, जिसने फ्रांस की TotalEnergies SE को अक्षय ऊर्जा फर्म, गैस वितरण कंपनी और नई ऊर्जा इकाई में हिस्सेदारी बेची है, 32 अधिग्रहणों पर खर्च किए गए 17 बिलियन डॉलर (लगभग 1700 करोड़ रुपये) से पीछे नहीं है।

शनिवार को, अडानी ने कहा कि वह जिस स्पेक्ट्रम को खरीदने का इरादा रखता है, वह “हवाई अड्डे, बंदरगाहों और रसद, बिजली उत्पादन, पारेषण, वितरण और विभिन्न विनिर्माण कार्यों में बढ़ी हुई साइबर सुरक्षा के साथ-साथ निजी नेटवर्क समाधान प्रदान करना है।” अदाणी समूह ने अपने डेटा सेंटर के लिए एयरवेव्स का उपयोग करने की योजना बनाई है और साथ ही वह सुपर ऐप भी बना रहा है जो बिजली वितरण से लेकर हवाई अड्डों, गैस की खुदरा बिक्री से लेकर बंदरगाहों तक के व्यवसायों का समर्थन करने के लिए बना रहा है।

“जैसा कि हम सुपर ऐप, एज डेटा सेंटर, और उद्योग कमांड और नियंत्रण केंद्रों को शामिल करते हुए अपना खुद का डिजिटल प्लेटफॉर्म बनाते हैं, हमें अपने सभी व्यवसायों में उच्च आवृत्ति और कम विलंबता 5G नेटवर्क के माध्यम से अल्ट्रा उच्च गुणवत्ता वाले डेटा स्ट्रीमिंग क्षमताओं की आवश्यकता होगी,” यह कहा था। गवाही में।


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Prakash Bansrota
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